Was ist Instandhaltungsmanagement?
Nach EN 13306 sind dies alle Tätigkeiten der Führung, welche die Ziele der Strategie und die Verantwortlichkeiten der Instandhaltung bestimmen und sie durch Mittel wie Instandhaltungsplanung, Steuerung und Überwachung und Verbesserung der Organisationsmethoden einschliesslich wirtschaftlicher Gesichtspunkte verwirklichen.
Instandhaltung: Für eine optimale Wertschöpfung
Assets sollen Wertschöpfung erzeugen. Und dafür müssen sie funktionieren. Vor Jahrzehnten hat erst der Ausfall eines Assets die Instandhaltung aktiviert. Später wurden Strategien entwickelt, die für einen funktionalen Zustand des Assets sorgten. Instandhaltung durch Wartung wurde jedoch eher als notwendiges und teures Übel gesehen. Assets sind heute jedoch hoch komplex, automatisiert und vernetzt - Ausfälle wirken sich entsprechend stark aus.
In unserem Fachartikel "Instandhaltung im neuen Glanz: Wertschätzung durch Wertschöpfung" können Sie lesen, welche Chancen sich durch die Digitalisierung für die Instandhaltung eröffnen.
Digitale Revolution in der Instandhaltung
Die Instandhaltung ist über den gesamten Lebenszyklus eines Assets hinweg eine zentrale Aufgabe. Das gilt heute mehr denn je. Sie soll eine durchgehende Verfügbarkeit, eine optimale Leistung und eine hohe Qualität gewährleisten. Wichtig sind ausserdem die Zuverlässigkeit und die Sicherheit von Assets. Dabei gliedert sich die Instandhaltung gemäss der Norm DIN 31051 in vier Kernprozesse:
- Instandsetzung: um bestehende Probleme an einem Asset zu beheben
- Inspektion: um den Zustand eines Assets zu erfassen
- Wartung: um in Leistungs- oder Zeitintervallen den Abbau des Abnutzungsvorrates eines Assets zu verzögern
- Verbesserung: um die Leistung eines Assets zu erhöhen oder seinen Lebenszyklus zu verlängern
Für diese Kernzprozesse eröffnen sich durch die Digitalisierung neue Möglichkeiten. Assets sind mit vielen Sensoren ausgestattet und Verarbeitungsverfahren sind enorm leistungsfähig. Die Bedeutung der zustandsbasierten Instandhaltung hat zugenommen, weil Komponenten nicht mehr zeit- oder leistungsgetrieben getauscht werden. Ebenso werden Instandhaltungsmassnahmen in fixen Intervallen durchgeführt. Stattdessen dient der aktuelle Zustand - der mit den Sensoren in Echtzeit überwacht werden kann - dazu, Assets zu beurteilen und den richtigen Zeitpunkt für sämtliche Aktivitäten zu ermitteln.
Neue Technologien in der Instandhaltung
Mit Technologien wie Industrie 4.0 und Internet of Things wird es möglich, die Nutzung von Sensordaten weiter zu verbessern. Hinzu kommt, dass Remote-Diagnose- sowie Remote-Wartungsszenarien realisiert werden können. Eine vorausschauende Instandhaltung (Predictive Maintenance) wird so Realität. Sie geht noch einen Schritt weiter als die zustandsbasierte Instandhaltung. So hilft sie beispielsweise Risiken abzuschätzen, die durch einen zu späten Austausch einer Komponente entstehen. Störungen, Unfälle oder Verstösse gegen Vorschriften lassen sich so kostensparend vermeiden.
Orianda hilft Unternehmen dabei, eine leistungsstarke und zukunftsfähige Instandhaltung zu konzipieren und mithilfe von SAP-Technologien umzusetzen. Das umfasst die Bereiche Instandhaltungsregelwerk und Wartungshandbuch, Instandhaltungsplanung, Instandhaltungsabwicklung (inklusive mobilen Szenarien) sowie Freischaltabwicklung und Kalibrierung.
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