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  • Wir stellen uns Ihren Heraus-forderungen

    Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Ziel und zeigen die Potentiale und den aktuellen Status in Bezug auf Ihr Asset Management im Kontext Instandhaltung 4.0. mehr

Die richtigen Entscheidungen für ein effektives und effizientes Asset Management zu treffen. Das stellt viele Betreiber, Hersteller und Instandhalter von Assets vor eine grosse Herausforderung. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Route, damit Sie sicher und effizient ans Ziel für Ihr Asset Management kommen.

Asset Management und Ihre Herausforderungen

Ihre Assets - Ihr Wertschöpfungsfaktor

Assets dienen einem Zweck: Mit ihnen soll Wertschöpfung erzeugt werden. Etwa, indem Produkte wie Autos hergestellt oder indem Passagiere und Güter zum Beispiel mit Bahnen und auf Gleisen transportiert werden. Indem Rohstoffe wie Erdöl gefördert werden oder indem Energie - beispielsweise Strom oder Gas - verteilt wird. Ausfälle wirken sich entsprechend stark aus und können mit der richtigen Instandhaltungsstrategie vermieden werden.

Was wird alles unter dem Begriff Assets gruppiert?

- Gebäude und technische Infrastruktur
- Maschinen und Anlagen
- Werkzeuge und Fahrzeuge
- Mitarbeiter

 

Kooperation als Erfolgsfaktor

Die Basis für ein erfolgreiches Asset Management ist eine gute Kooperation zwischen Betreibern, Herstellern und Instandhaltern von Assets entscheidend. Ausgehend von unterschiedlichen Interessen.

Als Betreiber geht es Ihnen vor allem darum, einen möglichst grossen Nutzen für Ihr Unternehmen aus den Assets herauszuholen. Dabei steht das Erreichen eines hohen Return on Investment im Vordergrund.

Als Hersteller möchten Sie, dass die von Ihnen angebotenen Assets von den Betreibern über einen langen Zeitraum genutzt werden. So dass Sie diese beispielsweise durch innovative Geschäftsmodelle wie Equipment as a Service (EaaS) dauerhaft binden.

Und als Instandhalter - ob als interne Serviceeinheit oder als externer Dienstleister - ist Ihnen daran gelegen, Ihre Leistung zu geringen Kosten und in einer hohen Qualität zu erbringen. Dadurch können Sie langfristig die Instandhaltung von Assets zu übernehmen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor dabei ist die möglichst gute Auslastung der hoch qualifizierten Mitarbeiter.

Nachhaltiger Erfolg

Damit Betreiber, Hersteller und Instandhalter ihre individuellen Ziele erreichen, gilt es eine gemeinsame Herausforderung zu meistern. Sie müssen für ein nachhaltiges Asset Management sorgen. Dabei greifen alle Aufgaben ineinander und Informationen können ungehindert fliessen. Das schafft Transparenz und diese ist unerlässlich um die richtigen Entscheidungen im Asset Management treffen zu können. Je besser das gelingt, desto besser funktioniert die Kooperation. 
Je besser das gelingt, desto besser funktioniert die Kooperation. Und diese ist die Basis für eine hohe Wertschöpfung für alle Beteiligten über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Assets hinweg.

IT-Lösungen sind die Basis

Performante IT-Lösungen sind die Voraussetzung für ein nachhaltiges Asset Management. Zunächst müssen diese die internen Prozesse perfekt abbilden und unterstützen. Sie als Betreiber, Hersteller oder Instandhalter sind also erst einmal für sich selbst in der Pflicht. Sie stehen jeweils vor Ihrer eigenen Herausforderung. Dann geht es aber auch darum, die einzelnen Systeme miteinander zu vernetzen. Oder in Zukunft sogar in ein einziges System zu integrieren. Denn gerade hier schafft die Digitalisierung ganz neue Potenziale. Beispielsweise lässt sich durch das systematische sammeln, zusammenführen und auswerten von Daten eine zustandsorientierte oder vorausschauende Instandhaltung umsetzen.
Sind diese Daten zentral abgelegt, stehen sie zudem allen Beteiligten zur Verfügung. Betreiber können beispielsweise Wartungszyklen besser timen, Hersteller gezielte Verbesserungen an ihren Anlagen vornehmen und Instandhalter die Prozessgeschwindigkeit und Qualität erhöhen.

Kein Erfolg ohne interne Kooperation

So wichtig eine gute Zusammenarbeit über die Unternehmensgrenzen hinweg ist, so unerlässlich ist sie auch innerhalb eines Unternehmens. Denn am nachhaltigen Asset Management sind verschiedene Fachbereiche beteiligt. Unterschiedliche Rollen sind verantwortlich. Der Produktionsleiter beim Betreiber steht dabei gewiss im Mittelpunkt. Schliesslich nutzt er die Assets Tag für Tag. Unterstützt wird er vom Leiter Asset Management, vom Instandhaltungsleiter und vom IT-Leiter. Ebenso von den Ansprechpartnern bei den Herstellern und externen Instandhaltern. Sie alle haben im Sinne ihres Unternehmens zwar ein Interesse an einem erfolgreichen Asset Management. Sie alle verfolgen aber auch eigene Ziele, müssen eigene Herausforderungen meistern und werden an den jeweils eigenen Ergebnissen gemessen.

Studie Instandhaltung 4.0

Der technologische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Wandel wirkt sich auch auf die Instandhaltung aus, der Bereich ist in Bewegung. In einer Studie hat Orianda untersucht, was die Verantwortlichen tatsächlich beschäftigt. Vor welchen Herausforderungen stehen sie? Und was erwarten sie von IT? Diese und weitere Fragen beantworten wir in unserem neuen E-Book.

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Ewald Rehm

CEO

Telefon: +41 71 669 33 50
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Und was sind Ihre Herausforderungen?